Heißluftballon – Retrospektive

Mit dieser spielerischen Retrospektive wird das Team motiviert, den vergangenen Arbeitszyklus zu reflektieren. Der steigende Heißluftballon dient hierbei als Metapher, um die Teamarbeit zu veranschaulichen. Die Methode ermöglicht es, fördernde und hemmende Aspekte zu betrachten, die das Team beeinflussen.

Und so funktioniert es:

• Eine gelungene Retrospektive beginnt mit einem Check-In, der das Stimmungsbild des Teams abfragt. Im ersten Schritt der Retrospektive wird daher jedes Teammitglied gebeten, dem Team die letzten Wochen in nur drei Wörtern zu beschreiben.
• Der Hauptteil ist in vier Bereiche unterteilt:
  1. Begonnen wird mit dem Bereich “Heiße Luft”.
     An dieser Stelle werden Dinge geteilt, die das Team bereits voranbringen.
  2. Im nächsten Schritt fokussiert sich das Team auf den Bereich “Feuer”.
     Hier notiert jede:r, welche Dinge das Team noch intensiver beachten sollte.
  3. Im dritten Bereich werden die “Sandsäcke” besprochen.
     Hierbei sammelt das Team Faktoren, die es zurückhalten.
  4. Im letzten Bereich “Handlungsschritte” diskutiert das Team über mögliche Aktionspunkte, um die Faktoren, die das derzeit Team zurückhalten, zu beseitigen.
• Zum Abschluss erhält jedes Teammitglied die Möglichkeit, das Gefühl in Bezug auf den nächsten Arbeitszyklus mit der Gruppe zu teilen.