Beschreibung
Mit diesem Workshop schulst du Führungskräfte hinsichtlich des “Umgangs mit Widerständen” innerhalb des Teams bzw. des Unternehmens /der Organisation.
Du erläuterst, was Widerstände sind, wie sie entstehen, welche Formen es gibt und wie man mit ihnen bestmöglich umgeht. Das durch diesen Workshop erworbene Wissen können die Teilnehmer:innen schließend zur Teamentwicklung einsetzen.
Und so funktioniert es:
Vorbereitung: Du übernimmst die Rolle des Trainers und hältst mithilfe dieses Templates den Workshop. Um die Inhalte bestmöglich vermitteln zu können, empfehlen wir, dass du dich zuvor mit dem Thema und den Inhalten auseinandersetzt. Du solltest zumindest die Folien kennen und verstehen.
Durchführung: Während die ersten Folien der Wissensvermittlung dienen, enthält die neunte Folie eine praktische Übung für die Teilnehmenden. In dieser Übung geht es um das Anwenden des zuvor gelernten.
Anhand von konkreten Beispielen aus ihrer Praxis, sollen die Teilnehmer:innen überlegen, wie sich der Widerstand äußert, welche Ursachen dahinter stecken könnten und welche Maßnahmen sie ergreifen können, um auf den Widerstand zu reagieren. Anschließend gibt es zum Abschluss des Workshops noch einmal die Möglichkeit für Fragen und Feedback.
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